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    深化改革走出困境————-2019年营销会议

    发布时间:2019年5月13日下午1:32   

    2019年5月10日,瑞达信息安全产业股份有限公司(简称“瑞达信安”)在武汉顺利召开了2019年营销工作会议。此次会议在目前的困境时期,以企业使命为基础,重新制定战略,加强协同作用,根据经营需要,对业务进行不同的企业文化管理。

    出席本次营销工作会议的有:瑞达信安营销副总刘甦先生、瑞达信安常务副总赵哲锋先生,以及各分支机构负责人和营销中心相关同事。

    会议中,营销副总分享了公司的业务战略,对公司产品营销管理中心区域改制方案进行了解析,明确提出了2019年公司的业务策略和发展重点, 2019年公司也将迎来重大变革与考验。

    瑞达信安营销副总

    运营部门讲述了公司的职能战略,分别阐述《2019年费用核定管理规定》、《2019年合同审批管理办法》、《2019年财务汇总管理办法》及《2019年考核办法和激励政策》,从费用管理、合同管理、财务管理及考核政策等多方面对公司的制度作了详细的讲解。提供了一些有价值的合理性建议。

    瑞达信安运营


    市场营销产品部门讲述了《2019年度产品营销管理中心运营支持要点及有偿服务》,明确了产品营销管理中心在2019年的主要运营支持工作及有偿服务的项目和具体收费标准。突出了公司需要以产品为中心,提高核心产品在市场上的竞争力。

    行政人事部门介绍了《2019年人事行政相关制度》,分别从招聘管理、考勤管理、离职管理及印鉴管理等方面进行了详细的解说。重视企业文化为企业输送更加优秀的人才机制,维持企业竞争优势。

    瑞达信安人事行政

    大会还邀请了上海OA负责人讲解了《2019年OA/邮件管理办法》。加强协同办公,提高办公效率。

    会议的最后由公司的常务副总给我们分享了公司改革的一些方案和策略,针对当前政策的形式,和我们讨论了新战略方针的可行性。

    此次会议,大家思想明确,认识统一,认识到需要转变经营方式,深化内部改革,从而增强企业市场竞争力。

    2019年,是改革创新的一年,让我们共同努力,共同走出企业困境!

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